10月19日，临沂公司围绕2020年度全年任务目标、第三季度考核、2021年投资计划的编制、土地增减挂钩*策解读等方面内容召开了工作会议。会议由临沂公司董事长、总经理冯连伟主持。

冯连伟强调，各权属公司、各部室要在第一时间研究吃透*策，在项目谋划上多动脑筋，积极与地方*委*和自然资源局对接，谋划好新项目。他要求，在下一步工作中要强化六种意识，一是强化目标意识，要全力以赴完成全年任务目标，不留退路；同时，谋划好明年的工作目标。二是强化生存意识，将生存的危机意识落实到实际行动中，转化为源源不断的前进动力。三是强化荣誉意识，要正确认识员工与公司之间的关系,那就是“一荣俱荣,一损俱损”。四是强化服务意识，牢固树立始终为一线服务的意识，做*策解读的明白人。五是强化规矩意识，严格按程序办事、按规矩办事。六是强化创新意识，在工作中不断学习，用扎实的专业知识，结合工作实际不断开拓业务。

会上，传达了《山东省土地发展集团有限公司关于开展2020年第三季度考核工作的预备通知》，解读了《山东省人民*办公厅关于深化城乡建设用地增减挂钩试点工作的意见》《关于进一步做好城乡建设用地增减挂钩项目管理工作的通知》。各权属公司董事长、各部室业务主管分别汇报了全年任务目标完成情况和明年工作谋划情况。